1,تەتقىقات شىركىتى Kearney نىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، ئامېرىكا ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى (زاپچاسلارنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) ئامبار زاپىسى 250 مىليارد دوللارغا يەتكەن.
ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى تەمىنلەش زەنجىرى توغرىسىدىكى خەۋەرلەر بۇرۇنقىدەك ئەمەس.ئىلگىرى «تەمىنلەش كەمچىل بولۇش» ۋە «تەمىنلەش ئۈزۈلۈپ قېلىش» توغرىسىدا ئومۇمىي مۇلاھىزە يۈرگۈزۈلگەن ، ئەمما ھازىر «ئارتۇقچە ئامبار زاپىسى» ۋە «ئامبارنى قانداق ئىستېمال قىلىش» توغرىسىدا تېخىمۇ كۆپ مۇلاھىزىلەر بار.ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ۋە زاپچاس بىلەن تەمىنلىگۈچىلەر ئەمدىلا «يادرولۇق كەمچىللىك» تىن قۇتۇلۇپ ، ئالاقزادە بولۇپ سېتىۋالغاندىن كېيىن قايتا ئۆرلەشكە دۇچ كەلدى.تەتقىقات شىركىتى كېرنىينىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، زاپچاسلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئامېرىكا ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرىنىڭ زاپاس مىقدارى 250 مىليارد دوللارغا يەتكەن.
ئەمەلىيەتتە ، تەۋرىنىش COVID-19 تارقىلىش مەزگىلىدە باشلانغان ، ئەينى ۋاقىتتا زاپچاسلار كونترولدىن ھالقىپ يەتكۈزۈلگەن.شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، مۆلچەرلىگىلى بولمايدىغان تاشقى ئامىل ئىستېمالچىلارنىڭ سېتىۋېلىش قارارىغا زور تەسىر كۆرسەتتى.مەسىلەن ، تېلېگرافنىڭ ئېھتىياجى ئۆيدىن چىقىپ ئىشلەشكە مەبلەغ سېلىشنى ئىلگىرى سۈرىدۇ ، ئىستېمالچىلار تېلېۋىزور ، كىچىك ئاشخانا سايمانلىرى ، چېنىقىش مەھسۇلاتلىرى ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق تېلېفون ۋە تاختا كومپيۇتېر قاتارلىق ئىستېمال ئېلېكترونلىرىنى سېتىۋېلىش ئارقىلىق قۇلۇپنى تېخىمۇ قوبۇل قىلىشقا تىرىشىۋاتىدۇ.بۇ ئۆزگىرىشلەر كالا سۈتى ئېففېكتى بىلەن بىرلەشتۈرۈلۈپ ، كەلگۈسى بىر نەچچە يىلدا ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرىنىڭ ئامبار زاپىسىغا ئۇزۇن مۇددەتلىك تەسىر كۆرسىتىدۇ.
ئېلېكترون سانائىتى گۈللىنىش دەۋرىيلىكى ئۈچۈن ناتونۇش ئەمەس ، ئەمما تاجىسىمان ۋىرۇسنىڭ تارقىلىشى ئەزەلدىن كۆرۈلۈپ باقمىغان ھادىسە ، ھەتتا ياخشى مۆلچەرلەش تېخنىكىسى ۋە ئامبارنى باشقۇرۇش ئۇسۇلى بولغان تەقدىردىمۇ ، بۇ ساھە تەمىنلەش ئۈزۈلۈپ قېلىش ۋە ئاساسلىق يادرولۇق يېتىشمەسلىككە تەييارلىق قىلمىغان.Kearney نىڭ ئىستراتېگىيىلىك مەشغۇلات ۋە ئىقتىدار ئەمەلىيىتىدىكى ھەمكارلاشقۇچىسى PS Subramaniam نىڭ قارىشىچە ، ئېلېكتر ماتورلۇق باتارېيە ۋە سۈنئىي ئەقىل ئۆزىكىگە بولغان ئېھتىياج داۋاملىق مۇشۇنىڭغا ئوخشاش «گۈللىنىش» دەۋرىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.
2. ئېلېكترون سانائىتى كەسىپنىڭ داۋالغۇشىنى قانداق يېڭىشى كېرەك؟
· ئالدىن پەرەز قىلىشنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش
تەمىنلەش زەنجىرىدىكى زاكاز قىلىش ھەرىكىتى كەلگۈسىدىكى ئېھتىياجنى قاندۇرۇش بولۇپ ، ئۇنىڭ توغرىلىقى ئادەتتە مۆلچەرنىڭ توغرىلىقىغا باغلىق.بۈگۈنكى كۈندە ، ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى تەمىنلەش زەنجىرىدىكى «سانلىق مەلۇماتلاردىن تەڭ بەھرىلىنىش» تەرەققىي قىلدى ، سۈنئىي ئىدراك (AI) ۋە ماشىنا ئۆگىنىشى (ML) قاتارلىق قوراللار ئېسىل سانلىق مەلۇمات قېزىش مەنبەسى.ئېھتىياجنى خاتا مۆلچەرلەش زاكازنىڭ ياخشى بولماسلىقى ۋە باھانىڭ مۇۋاپىق بولماسلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.ئەمەلىيەتتە ، ئارتۇقچە ئامبار زاپىسىنىڭ دەسلەپكى ئالامەتلىرى ، مەسىلەن خېرىدارلار ھەددىدىن زىيادە ئېشىپ كېتىش ، تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ پىلانلىشىغا ياردەم بېرەلەيدۇ (تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ مەلۇم بىر قىسمىدا چەكتىن ئېشىپ كەتكەندە ، بالدۇر ئاگاھلاندۇرۇش بېرىپ ، مۇۋاپىق تەدبىرلەرنى قوللانسا بولىدۇ. كەلگۈسىدىكى كەمچىللىك ياكى ئامبار زاپىسى ئېشىپ كېتىش ۋە باشقا مەسىلىلەر. بۇ دەسلەپكى ئاگاھلاندۇرۇش تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ كەلگۈسىدىكى ئىشلەپچىقىرىش ۋە تەقسىماتنى تېخىمۇ ياخشى پىلانلاپ ، خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرۇپ ، زۆرۈر بولمىغان زىياندىن ساقلىنالايدۇ).
ئىزچىل مۆلچەرلەش ئارقىلىق ، ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى تەمىنلەش زەنجىرى ئامبارنى قۇرۇش ، باشقۇرۇش ۋە رەتلەشتىن باشقا ، تېخىمۇ يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلاتلار ، تەربىيەلەنگەن ئىشچىلار ۋە سانلىق مەلۇمات يۈزلىنىشىنى تەھلىل قىلىش ئارقىلىق زاكازنىڭ توغرىلىقىنى يۇقىرى كۆتۈرەلەيدۇ.
· ئاپتوماتلاشتۇرۇشنى قوبۇل قىلىڭ
ھازىر نۇرغۇن تەمىنلەش زەنجىرى رەقەملىك ئۆزگەرتىشنى باشتىن كەچۈرمەكتە.سىز ئېلېكترون سانائىتىنى رەقەملىك ئۆزگەرتىشنىڭ ئالدىنقى سېپىدە دەپ ئويلىشىڭىز مۇمكىن ، ئەمما كەسىپكارلار يەنىلا ئەمگەك كۈچلىرى ياردەم قورالى ۋە سانلىق مەلۇمات توپلاش قوراللىرىنىڭ يوچۇقسىز بىرىكىشىنى ئىلگىرى سۈردى.بۇ تېخنىكىلار تەمىنلەش زەنجىرى ئىشتىراكچىلىرىنىڭ نېمە ئىكەنلىكى ياكى كونىراپ كەتكەنلىكىنى تېخىمۇ ئېنىق تونۇشىغا ياردەم بېرىدۇ.
ئېلېكترون مەھسۇلاتلىرى تەمىنلەش زەنجىرى ھەددىدىن زىيادە ئېشىپ كەتكەن ئامبارلارنى رەتكە تۇرغۇزۇشى كېرەك ، سانائەت ئىشلەپچىقىرىشىدىكى «پىلانلىق كونىراپ كېتىش» گەرچە يېڭى بولسىمۇ ، زاپچاس ۋە تەييار مەھسۇلاتلارنى بازاردىن ئېلىپ چىقالايدۇ.ئاپتوماتلاشتۇرۇش ۋە ئەقلىي ئىقتىدارلىق تېخنىكا توپلىمى ئارقىلىق ، باشقۇرغۇچىلار قايسى زاپچاس ۋە مەھسۇلاتلارنىڭ ھاياتلىقتىن ئايرىلىدىغانلىقى توغرىسىدا تېخىمۇ تېز ئۇچۇرلارغا ئېرىشەلەيدۇ ، پۈتكۈل تەمىنلەش ھالقىسىدىكى ئوينىغۇچىلارنىڭ ئىزچىل كۆرۈنۈشچانلىقىنى ساقلىشىغا ياردەم بېرىدۇ.ئەلۋەتتە ، ماشىنا ئادەملەرنىڭ ئامباردىكى ئامبارلارنى سىكانىرلاش ۋە تۈرگە ئايرىش ئارقىلىق ئامباردا ساقلاش تەننەرخى تېخىمۇ توپلىنىدۇ.
· خېرىدارلارنىڭ مۇھىم نۇقتىسىغا ئەھمىيەت بېرىش
تەمىنلەش زەنجىرى چوقۇم «ئۇلار قانداق قىلىپ قوشۇمچە مۆلچەر ۋە خېرىدارلارنىڭ چۈشەنچىسى بىلەن ئېھتىياجنى توغرا مۆلچەرلىيەلەيدۇ» ھەققىدە ئويلىنىشى كېرەك.مەيلى خىزمەتچى ياكى باشقۇرغۇچى سېتىۋالسۇن ، تەمىنلەش زەنجىرىدىكى ئوينىغۇچىلار تېخىمۇ كۆپ يۈزلىنىشنى تەھلىل قىلىپ ، ئوخشىمىغان يۈزلىنىش ئوتتۇرىسىدىكى باغلىنىشنى تېپىپ چىقىشى كېرەك.
مەسىلەن ، پۇل پاخاللىقى زامانىۋى كىشىلەرنىڭ مال سېتىۋېلىش ئۇسۇلىنى ئۆزگەرتىۋاتىدۇ.كىشىلەر قىممەت باھالىق بۇيۇملارنى سېتىۋېلىشنى ئانچە خالىمايدۇ ، ئېلېكترونلۇق مەھسۇلاتلارنىڭ باھاسى تېخىمۇ يۇقىرى بولىدۇ.بۇ ئۆزگىرىشنى ئالدىن قانداق پەرەز قىلالايمىز؟بۇنىڭ ئىچىدە ، دۆلەتنىڭ ئىقتىسادىي ساغلاملىق مۆلچەرى بەلكىم ياخشى پايدىلىنىش ماتېرىيالى بولۇشى مۇمكىن ، باشقا ئويلىنىشلار قىممەت يۈزلىنىشىنى ئاساس قىلىدۇ.
مەسىلەن ، كونا دېڭىز ئارمىيىسى كۆپ خىللىق ، باراۋەرلىك ۋە ئۆز ئىچىگە ئېلىشنى كۆزدە تۇتۇپ ، كەسىپ سىرتىدىكى خېرىدارلارنىڭ مۇھىم نۇقتىسىنى كۆزدە تۇتۇپ ، تېخىمۇ كۆپ سىغدۇرۇشچان چوڭلۇققا ئېرىشىشكە باشلىغاندا ، ئۇنىڭ ھەددىدىن زىيادە ئېشىپ كەتكەنلىكىنى ھېس قىلدى ، ئەمما يېڭى رازمېرلار بىلەن مۇناسىۋەتلىك سېتىش سانلىق مەلۇماتلىرى ئۇنى زاپاسلىمىدى.بۇ ھەرىكەت ياخشى نىيەتلىك بولسىمۇ ، ئاخىرىدا كىيىم-كېچەكلەرنى بەلگە قىلىپ ، نۇرغۇن ئەخلەتلەرنى پەيدا قىلدى.
ئېلېكترون سانائىتى يۇقارقى مىساللاردىن ئۆگىنىپ ، خېرىدارلارنىڭ ئىمكانىيەتلىك سىجىل مەھسۇلاتقا تېخىمۇ كۆپ پۇل تۆلەشنى خالايدىغان-خالىمايدىغانلىقىنى ئويلىشىپ كۆرەلەيدۇ.يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرلىك قارارىنى بىلدۈرىدىغان سانلىق مەلۇماتلار بارمۇ؟
· ئامبار زاپىسى ئېشىپ كېتىش
ئۇنىڭدىن باشقا ، كېرنىي يەنە شىركەتلەرنىڭ ئامبار زاپىسىنىڭ ئېشىشىنى تىزگىنلەش ۋە ئامبار زاپىسىنى تەڭشەش ئۈچۈن قوللىنىدىغان بىر يۈرۈش قىسقا مۇددەتلىك ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەرىكەتلەرنى تىزىپ چىقتى:
يېقىنقى ھەرىكەتلەر:
ئامبار زاپىسى «ئۇرۇش ئۆيى» قۇرۇش
ئامبارنىڭ ئېنىقلىق دەرىجىسى يۇقىرى كۆتۈرۈلگەن (ئىچكى ۋە تاشقى)
كەلگەن ماتېرىياللارنى ئازايتىش (زاكازنى ئەمەلدىن قالدۇرۇش / بىكار قىلىش)
ئارتۇق ۋە ۋاقتى ئۆتكەن ئامبارلارنى تازىلاش (تەمىنلىگۈچىلەرگە قايتىش ، ۋاسىتىچىلەرگە سېتىش)
ئارتۇق ئامبارنى يۆتكەش / نەق پۇلغا ئېرىشىش ئۈچۈن خېرىدارلار بىلەن سۆھبەتلىشىڭ.
ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەرىكەت:
تىجارەت كاپىتالى رىغبەتلەندۈرۈشنى ئۆز ئىچىگە ئالغان مەشغۇلات ئەندىزىسىنى كۈچەيتىش.
پىلان پارامېتىرلىرىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش;
مۆلچەرلەش ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈش;
سېتىشنى ئىلگىرى سۈرۈش
تەمىنلەش ، ياساش ۋە تارقىتىش تورىنى ئۆزگەرتىش.
يىغىپ ئېيتقاندا ، تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ ئېشىپ كەتكەن زاپچاسلىرى زاپچاس ۋە ئۈسكۈنىلەرنىڭ باھاسىنى تۆۋەنلىتىدۇ ، بۇ زاپچاس تەمىنلىگۈچىلەر ۋە مەھسۇلات ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ داۋاملىق تىجارىتىگە پايدىسىز ، سانلىق مەلۇماتلاردىن تەڭ بەھرىلىنىش ۋە ئېھتىياج سىگنالىنى مۇۋاپىقلاشتۇرۇش پۈتكۈل ئېلېكترونلۇق ئېكولوگىيىلىك سىستېمىغا نەپ يەتكۈزىدۇ.
يوللانغان ۋاقتى: 26-دېكابىردىن 20-دېكابىرغىچە