XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15 × 15) توپلاشتۇرۇلغان توك يولى IC FPGA 210 I / O 324CSBGA ئامبار زاپىسى بەلگە ئۆزەك

مەھسۇلات خاسلىقى

سانلىق مەلۇمات مەركىزى بىرىنچى ئىستراتېگىيىسى شىلىنكىسنىڭ تۇنجى قېتىم قوللىنىشچان رايوننى شىركەتنىڭ يادرولۇق ئىستراتېگىيىسى قىلىپ ئېنىق بېكىتىشى ، بولۇپمۇ بۇ ئىستراتېگىيىنىڭ ئەڭ چوڭ رىقابەتچىسى ئالتېرا ئىنتېل تەرىپىدىن سېتىۋېلىنغاندىن كېيىن ، بۇ ئىستراتېگىيىنىڭ «ئۇنۋان» بولغانلىقى ئۈچۈن. مۇلازىمېتىر ئېكولوگىيە سىستېمىسىنىڭ باشلامچىسى ، Altera نىڭ باشقا مەھسۇلات لىنىيىسى سېتىۋالغاندىن كېيىن سۇسلاپ كەتكەچكە ، Xilinx نىڭ سانلىق مەلۇمات مەركىزىدە بولۇشى تېخىمۇ مۇھىم بولۇپ قالدى.ۋىكتورنىڭ دوكلات كارتىسىدا كۆرسىتىلىشىچە ، شىلىنكىسنىڭ سانلىق مەلۇمات مەركىزىنىڭ كىرىمى ئۆتكەن ئۈچ يىلدا ئۈچ ھەسسە ئاشقان بولۇپ ، ئۇ يەنە سانلىق مەلۇمات مەركىزىنىڭ ئورۇنلاشتۇرۇلۇشىنىڭ دەسلەپكى باسقۇچتا تۇرۇۋاتقانلىقىنى ، شىلىنكىسنىڭ كېڭىيىشى ئۈچۈن يەنىلا نۇرغۇن بوشلۇق بارلىقىنى ، بولۇپمۇ FaaS نىڭ بارلىققا كېلىشىگە ياردەم قىلىدىغانلىقىنى ئېيتتى. (FPGA مۇلازىمەت سۈپىتىدە) مودېل.مۇلازىمەت) مودېل بارلىققا كەلدى ، FPGA نىڭ مۇلازىمەت سودا ئەندىزىسى سۈپىتىدە تەرەققىي قىلىشى ، ھازىر AWS ۋە Azure دا كەڭ قوللىنىلدى.

يادرولۇق بازار ئېچىش ئىستراتېگىيىسى جەھەتتە ، ۋىكتور پېڭ شىركەتنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىرىنى خۇلاسىلەپ مۇنداق دېدى: ئەنئەنىۋى ئالاقە بازىرىدا يېڭى مەھسۇلاتلارنى بازارغا سېلىش ۋە RFSoC ۋە O-RAN نىڭ تېز ئېشىشىنى قولغا كەلتۈرۈشتىن باشقا ، شىلىنكىسنىڭ باشقا يادرولۇق بازارلىرى ناھايىتى يۇقىرى سەۋىيەنى ساقلاپ كەلدى. ئۆتكەن ئۈچ يىلدا ئىككى خانىلىق ئېشىش سۈرئىتى.% 22 ئاشقان ماشىنا ساھەسىدە ، ADAS ئۈچۈن ئەۋەتىلگەن ماشىنا دەرىجىلىك ئۈسكۈنىلەرنىڭ جۇغلانما سانى ھازىر 80 مىليوندىن ئېشىپ كەتتى ، مالىيە يىلىدا شىلىنكىس سانائەت كۆرۈش ، داۋالاش ۋە تەتقىقات قاتارلىقلاردا رېكورتنىڭ ئېشىش سۈرئىتىنى قولغا كەلتۈردى. ئالەم قاتنىشىدىكى رېكورتنىڭ ئۆسۈشىگە يېقىن.

ۋىكتور پېڭ ئۆتكەن ئۈچ يىلدا شىلىنكىسنى يېتەكلەشتىكى ھېسسىياتى ۋە خىرىسلىرى ھەققىدە توختىلىپ ، ئالدى بىلەن ھەر خىل تاشقى ئۆزگىرىشلەرنىڭ سودا ئۇرۇشى ۋە يېڭى تاج يۇقۇمى قاتارلىق ئەڭ قىيىن رىقابەت ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى.بۇ خىرىسلارغا قارىتا ، ئۇ ۋە شىلىنكىس باشقۇرۇش شىركىتى يېڭى يوشۇرۇن خېرىدارلارغا ماسلىشىشچان ھېسابلاش ئىقتىدارى توغرىسىدا تەربىيە بېرىش ، ئۆزەك لايىھىلەش تەجرىبىسىنى تەلەپ قىلمايدىغان يۇمشاق دېتال توپلىرىنى ئېچىش ۋە ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە ئېكولوگىيىلىك سىستېمىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش قاتارلىق ئۈنۈملۈك ئىنكاس پىلانىنى قوللاندى.

ئۇ باشقۇرۇش ئەترىتىگە ۋاكالىتەن كۆپ يىللاردىن بۇيانقى مۇھىم قارارلارنى ئۈچ نۇقتىدا خۇلاسىلىدى.

- نۆۋەتتىكى ۋە كەلگۈسىدىكى مۇھىم خىرىسلارنى ھەل قىلىش ئارقىلىق خېرىدارلىرىمىز ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ قىممەت يارىتىش.

- سۇپىمىزنى ئىشلىتىشكە قولايلىق يارىتىش ئارقىلىق ماسلىشىشچان كومپيۇتېرنى تېخىمۇ كۆپ يېڭىلىق ياراتقۇچىلارغا تېخىمۇ كۈچلەندۈرۈش ئۈچۈن تىرىشىش.

- Xilinx ئۈچۈن بىر مەدەنىيەت بەرپا قىلىڭ ، ئۇ يەككە خىزمەتچىلەر ۋە گۇرۇپپىلارنىڭ تەڭ تەرەققىي قىلىشىغا شارائىت ھازىرلايدۇ.

سېتىۋېلىنغان شىركەتنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ۋىكتور پېڭنىڭ يېقىنقى ئۈچ يىلدا قولغا كەلتۈرگەن نەتىجىلىرىنى باھالاش ئاسان ئەمەس ، ئەمما يۇقارقى پارقىراپ تۇرغان Celeris دوكلات كارتىسىدىن باشقا ، سىز تېتىيالايدىغان سېتىۋېلىشقا ئائىت بىر قانچە تەپسىلات بار ، بىرى سېللىس. ئىككى مۇدىرىيەت ئەزاسى AMD مۇدىرىيىتىگە قوشۇلىدۇ ، بۇنىڭ بىلەن كەلگۈسىدە Celeris نىڭ تىجارىتىنىڭ ئىزچىللىقىغا كاپالەتلىك قىلىنىدۇ.ئىككىنچىدىن ، Xilinx نى سېتىۋېلىشنىڭ باھاسى 35 مىليارد دوللار ، بۇ ئىنتېلنىڭ Altera نى سېتىۋېلىش باھاسىنىڭ ئىككى ھەسسىسىدىن كۆپرەك (ئىنتېل كېلىشىمنى بىر ئايدىن كۆپرەك كېچىكتۈردى ھەمدە باھا 130 دىن 167 گە ئۆرلىدى ، شۇڭا مەن) ئىنتېل پۇلنى يوقىتىپ قويدى دەپ ئويلاڭ).